吉林省林业产业协会

吉林省林业产业协会木门窗专委会

召开2011年年会

吉林省林业产业协会木门窗专业委员会2011年年会于2012年1月8日在长春会展中心大饭店举行。

吉林省林业产业协会会长王玉明、吉林省林业厅科技产业处处长祁永辉、中国银行新民大街支行领导出席会议并讲话。

专委会会长、吉林兄弟木业集团有限公司董事长刘英代表理事会向会员做了工作报告，总结了2011年工作，提出了2012年工作设想。2011年，专委会主要抓了以下六方面的工作：一是积极为政府当参谋，木门窗产业得到了政府的重视与支持。二是开展了会员企业的推介宣传工作，收到良好效果。三是开展了培训和交流研讨工作。四是加强了对外交流。五是加强了专委会的组织建设。六是完成了省厅和省林业产业协会交办的工作。2012年，在省厅和省林业产业协会的大力支持下，专委会要动员全省木门窗行业在迎接挑战中前行，在提升产业层次中发展。将从以下六方面开展工作：一是品牌共享，抱团出击。通过参加展会等活动，扩大吉林木门窗品牌的影响。二是搭建好宣传平台，将吉林木门品牌推向全国。三是组织专委会成员赴外省木门企业考察学习。四是专委会开展好经常性的活动。五是组织开展会员企业原材料集体采购等活动。六是积极完成省厅和省林业产业协会交办的工作。

省林业产业协会人员介绍了“2011吉林木门十佳企业、优秀企业评选”活动有关情况。中国银行新民大街支行领导做了关于银企携手共同发展的政策报告。省林业厅科技产业处处长祁永辉向大会介绍了我省林业产业发展形势，讲解了政府对林业产业的扶持政策。专委会与中国银行新民大街支行签订了银企合作协议。

最后，省林业产业协会会长王玉明作了重要讲话。王会长在讲话中，全面分析了我省林业产业包括木门窗产业发展面临的机遇和挑战，并提出了我省木门窗产业发展的方向和措施。他指出，目前全国木门产业产值已经超过木地板的产值，木门产业的潜力非常大，已经成为家居行业最后一块蛋糕，有着较好的发展机遇。但同时，也面临着严峻的挑战。很多大型林产工业企业正在进入木门产业。美债危机、欧债危机使产品出口遇到困难。国内通胀的压力以及劳动力成本和原材料价格上涨使企业成本上升。这些，使我们的企业面临着新的挑战。而目前，我省的木门产业还没有完全改变“小规模、分散化、低水平”的被动局面，必须居安思危，在转型升级中实现持续健康发展。他希望全省木门窗企业一要登高望远看清形势，不断调整企业内部结构。要针对木门业的需求变化，不断加快产业结构调整和升级。随着木门行业自身发展，以及其他行业企业向木门行业的转型，市场供求关系会不断变化，企业就要时刻关注市场的变化，关注供求关系的变化，从而及时调整企业发展方向。努力做到你无我有，你有我优。二是要实施品牌战略。品牌，就是进入市场的通行证，就是市场占有率。品牌是企业参与竞争的无形资本，它有利于提高市场占有率，有利于提高产品质量和企业形象，可增强企业产品的信誉度和影响力，进而提高企业的竞争力。因此，要实施品牌战略。只有品牌培育出来了，企业才有更强大的竞争力。三要加强企业联合。拒绝单打独斗，要联合经营，联盟发展，要品牌共享，抱团出击。要扬长避短，优势互补。四是要加强企业管理。要不断完善企业制度，要有留住人才的机制，要发挥人才的主观能动性，要提高企业创新能力，注重新产品研发，要改进产品工艺，提高产品科技含量。五是要加强企业上下游相关产业的联合。努力实现产供销一体化。六是要加强与金融部门的合作。努力开拓新的融资渠道。

与会的木门窗行业企业家们表示，我们一定要认清形势，练好内功，加强协作，在党和政府的正确领导和支持下，在行业协会的指导下，共同开辟吉林木门窗产业更加宽广、更加光明的未来。（协会秘书处）