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《林业产业信息》2015年第9期

吉林省林业产业 www.jllycy.com     2015-12-4       访问次数:9296次

 

林业产业信息

9

(总第227期)

 

吉林省林业产业协会主办         2015930

 

本 期  要  目

省内动态

    2  公主岭市兴建万亩玫瑰园产业项目

    3  全民创业,泉阳林业局再次吹响进军号角

国内动态

4  第二届中国森林食品交易博览会在长春圆满落幕

5  四川将成立生态旅游产业基金

    6  苗木产业发展必须尽快摒弃4个普遍存在的错误观念

 

 

 

 

 

 

 

公主岭市兴建万亩玫瑰园产业项目

    2014年以来,公主岭市选择南部半山区作为林业产业基地,以生产玫瑰花、加工玫瑰精深产品、发展观光旅游为经营方向,兴建龙山万亩玫瑰园。截至目前,已经流转土地1500亩;建起玫瑰育苗温室3栋,总面积1500平方米;修筑道路5公里,完成供水、供电基础设施建设;向大地栽植苗木27万余株,面积达到450亩,盛开的红艳艳花朵形成了玫瑰花海。

龙山万亩玫瑰园项目由公主岭市林业局引进,吉林源卉发农牧发展有限公司投资1.263亿元建设,龙山满族乡、二十家子满族镇、国营和平林场、国营二十家子林场以向源卉发公司流转耕地、林地的方式参与建设。

    项目规划玫瑰苗木繁育核心区300亩,高产种植示范区2500亩,种植辐射区7000余亩,精深加工厂区120亩。建设玫瑰育苗基地50亩;建设玫瑰花蕾烘干车间、玫瑰纯露和玫瑰精油提取车间、玫瑰酱生产车间、冷藏保鲜库、成品库房等设施。项目远期目标是带动周边1万农户种植玫瑰10万亩。

    龙山万亩玫瑰园生产经营类别有3种:一是生产和销售玫瑰鲜花、干花,供给茶叶、食品企业制作玫瑰花茶、玫瑰糕点等;二是进行玫瑰花精深加工,提取玫瑰纯露、玫瑰精油,这两种产品在国际市场上被称为价格昂贵的“软黄金”,另外还可以酿制玫瑰酱;三是围绕国家AAAA级旅游风景区、省内大型水库二龙湖,营造万亩玫瑰观光度假园,共同构建山水相连、湖园相依、花浪相映的旅游胜地,尤其致力发展观光采摘和休闲度假服务业,实现优势互补、分管双赢。

    201410月,该项目引进“丰花一号玫瑰”、原产保加利亚的“中天玫瑰”等6个品种苗木7万余株,用于大地越冬试验,成活率达到95%。同时,冬季做了扦插育苗试验,共计育苗20万株,成活率70%以上。试验结果证明,公主岭市南部半山区气候、土质条件符合玫瑰生长要求。源卉发公司观察和比较各个品种的苗木生长、越冬能力以及前两季玫瑰花产量情况,把基本种植品种定型为“中天玫瑰”、“丰花一号玫瑰”。

    据测算,玫瑰种植和花朵精深加工能够产生优良的经济效益。一是玫瑰种植效益良好。以每亩出产玫瑰鲜花500公斤作为产量标准,按近几年玫瑰鲜花市场最低收购价格16/公斤计算,未来15年鲜花总产量5670万公斤,鲜花总收入9.072亿元。其中,公司收入2.912亿元,农户收入6.16亿元。利润总额5.937亿元,其中公司利润1.712亿元,农户利润4.225亿元;平均每年每亩公司获利4100元,农户获利4600元。二是玫瑰产品精深加工效益更高。按照年鲜花总产量70%用来提取玫瑰精油、玫瑰纯露, 30%用来加工玫瑰花茶计算,精深加工年总产值可达2.12亿元,净利润可达6301.5万元。

    公主岭市兴建万亩玫瑰园项目,既能兴起一项产业、致富一方百姓,还能产生改善生态环境的作用。该市南部半山区土地中,不少耕地是坡度25度以上的“挂画地”,还有相当数量被开垦耕种的宜林山地,以前由农户种植玉米等粮食作物,不仅产量少、效益低,而且一定程度上侵占了林地,损毁了树木,加剧了水土流失。现由源卉发公司和众多农户开发种植收益较高的玫瑰,营造灌木经济林,实现了陡坡地退耕还林、清收被侵占林地实施还林、“撵玉米下山,让经济林上山”的生态建设目标。(公主岭市林业局  黄超杰)

全民创业,泉阳林业局再次吹响进军号角

    921日,泉阳林业局召开全民创业总结表彰大会。局领导和局各方面代表共240余人参加会议。白山市有关领导应邀参会并致辞。与会人员观看了局全民创业纪实宣传片《创业致富小康路》,回顾了近年来泉林积极引领员工发展自营经济、推动全民创业、加快转型发展的具体做法和实践成果。会议对“致富带头人”、“创业标兵”、“创牌明星”、“创业先进员工”进行了表彰。

近年来,泉阳林业局紧紧围绕集团“为国效力、为民造福”核心价值观,在局优惠政策扶持下,员工发展自营经济的积极性、主动性不断增强,泉阳林区自营经济在从业人数、项目规模、技术经验、经济效益,较以往都有较大进展,初步形成以园参、林下参、灵芝、天麻、返魂草等为主的特色中草药种植业;以五味子、蓝莓、红松果林等为主的浆果、坚果采集业;以林蛙、冷水鱼、森林猪为主的特色经济动物养殖业;以黑木耳、元蘑、榆黄蘑为主的特色食用菌培植业;以餐饮、运输和劳务为主的服务业等五大特色产业。

2014年,全局员工发展园参33,286丈,林下参378公顷,天麻8.5万平方米,返魂草、沙参等中草药700多亩,五味子692亩,绿化苗木1862亩,仿野生灵芝30万段,林蛙养殖沟溪承包61.2公里,蓝莓种植107亩,黑木耳培植19.6万袋,餐饮、运输等经营户40余户。2014年,全局在岗员工自营经济产值5000余万元,利润2300余万元。自营经济经营户860多户,人均年增收近2.7万元,带动林区2000多人灵活就业。依托林区资源发展自营经济,已成为员工增收致富的重要渠道。

局党委书记、局长马德林在工作报告中,对全民创业、自营经济工作进行全面部署。他明确提出,今后将重点扶持种植业、采集业、养殖业和培植业四大产业,在统一标准、统一品牌、提升销售价格、拓展销售渠道上下功夫,让泉阳林区原生态产品在市场上占有一定份额,打响原生态品牌。要切实将自营经济作为民生大事,重点抓好五方面工作:一要做好顶层设计。要增强责任感和使命感,加快发展矿泉水、生态旅游等转型产业,增加员工收入,优化林区环境,引领好全民创业发展方向。二要加强政策扶持。把森林培育、资源管护、林地清收工作结合起来,把生态建设与林下经济发展结合起来;组织同一项目的业主,成立专业合作社(协会),带领业户共同发展;局设立自营经济发展基金,用于品牌设计、包装、宣传,用于困难员工发展自营经济,用于聘请专业技术人员讲座授课、技术服务,用于建立市场销售渠道和平台。三要搭建好服务平台。积极帮助从业人员争取国家政策支持;为从业人员提供产业、产品技术指导服务;创建销售渠道,搭建销售平台,加大产品宣传力度,利用网络平台,建立网店、微店,实现产品线上线下专卖,大力支持物流业发展;创建品牌,将产品统一技术、统一包装、统一质量,形成统一的泉阳特色品牌,形成产业竞争力,最终实现销售价格统一。四要建好保障机制。寻求发展自营经济原材料短缺的替代材料;将林下经济发展纳入单位考核指标,实行年度林下经济目标责任管理和考核奖惩措施;建立领导干部带头发展机制,为员工发展自营经济提供便利;逐步建立稳定的产品多渠道营销体系,积极招商引资,进行产品深加工,创建特色品牌,形成全产业链经营模式。五要抓好典型带动。要持续做好先进单位和个人发展自营经济工作,进一步做好先进典型的培养和选树。通过典型宣传示范,带动员工自营经济向纵深发展。

他强调,在国家全面停止天然林商业性采伐、加快推进国有林区改革等诸多挑战和机遇面前,全局党员干部要以知难而进的勇气和战胜困难的决心,把主要精力放在谋划接续产业上来,把思想行动落实到推进转型发展的实践中去,转变经营观念,瞄准市场行情,抢抓机遇,坚定信心,为早日实现富民强局目标而努力奋斗!(泉阳林业局  王瑞祥 李文岩)

第二届中国森林食品交易博览会在长春圆满落幕

    历时4天的第二届中国森林食品交易博览会921日在长春国际会展中心圆满落幕。本届森交会成交总额128.5亿元人民币,其中实际成交额和意向成交额分别为41.7亿和86.8亿元人民币,参观人数超过4万人,规模、产品、交易额等方面都超过首届森交会。

    本届森交会共626家企业参展,设有546个国际标准展位,特装面积3920平方米。来自全国23个省份的行业重点企业、知名品牌共495家参展,四大森工集团和国内重点森林食品企业特装馆131家;展览面积2.2万平方米,林粮、林药、林果、林饮四大专业展示区和重点省、市综合展示区展出6279个系列森林食品;森林食品孵化馆展出790多项新技术、新产品;信息发布馆共发布国家、各省市林业管理部门、商协会服务机构对林下经济的发展扶持政策等内容171项,本届森交会全面展示了我国森林食品产业的新成果和新面貌。

据统计,本届森交会参观人数超过4万人次,专业观众5000多名,专业采购商达200家,签单率达90%;签约成交额41.7亿元,其中湖南茶油成功签约21.39亿元;展商4天现场零售额近3000万元,单日零售交易额超过660万元;此外意向签约达86.8亿元。组织行业商协会合作对接洽谈活动13场,展商一对一对接洽谈活动67次,参与对接洽谈的客商近1000人次,共签订合作项目109个。

在吉林省林业厅和吉林省林业产业协会的有效组织下,吉林省相关企业特别是各级重点龙头企业和产业基地踊跃参展,除吉林森工、长白山森工及部分企业专门设有特装馆外,地方林业共有110多家企业参展,参展产品涵盖了人参、林蛙、鹿、食用(药)菌、干果、蜂蜜(饮品)等六大系列,展会专门在2号馆设立了吉林精品展区。展会期间各种对接洽谈活动和群众现场购买踊跃,有的所带产品不到两天便销售一空,有的参展企业的产品还获得了展会金奖,充分展示了吉林森林食品的风采和巨大发展潜力。(综信)

四川将成立生态旅游产业基金

    近日,“中国(四川)生态旅游产业投资基金”金融创新研讨会在成都召开。会议决定,四川生态旅游产业基金将于9月份进行首期基金的募集,目标募集资金规模将达100亿元人民币。

    据了解,四川生态旅游产业投资基金将立足全省生态旅游资源及产业发展,契合森林康养产业、藏区旅游和打造幸福美丽新村的战略规划,深度挖掘全省生态旅游资源潜力,依托丰富的野生动植物资源和森林生态景观,开展绿色生态项目。

    今年第二季度,四川省实现林业生态旅游直接收入176.7亿元,比一季度增长约21.7%;接待游客6356.2万人次,带动社会收入503.5亿元。生态旅游产业基金的成立,将有力推动生态旅游的发展,搭建绿水青山变成金山银山的桥梁纽带,培育林产业成为全省新兴的增长点。(来源:中国绿色时报) 

苗木产业发展必须尽快摒弃4个普遍存在的错误观念

  困局破,坦途通。苗木产业应精准把脉,才能破解当前困局。笔者长期关注苗木产业发展,切身感受到,当前我国的苗木产业发展过程中,必须尽快摒弃4个错误观念,才能走出一条理性推进、高效发展之路。

  摒弃随波逐流,要学会找准冷门

  如同股票买涨不买跌,苗木种植行业中不少人也是种涨不种跌,其典型特征为盲目跟风、随波逐流。这些人从不考虑市场的消化能力、同品种苗木的存圃量、后续发展的空间等问题,看到别人种什么赚钱,自己也跟着就种什么。结果往往遭遇“兵败如山倒”、“血本无归”的惨痛教训。

  任何产业没有个性特色,就不可能持续发展。爆冷门即是以特色求成功。苗木产业需要摒弃随波逐流的错误观念,要善于从市场中找冷门。苗木产业要找准冷门,应该从种植品种、生产经营模式等方面着眼。应在考虑区域环境、传统产品的基础上,开发自主知识产权产品。缺乏拥有自主知识产权的品种,是中国苗木业的软肋。随着新品种保护机制的进一步完善,谁掌握了拥有自主知识产权的新品种,谁就掌握了产业链中最丰厚的利润。经营自主知识产权苗木,能抢得市场先机,有的放矢,有效避免陷入盲目发展和恶性竞争的泥沼。

  在创新生产经营模式方面,可从以下三点着手。一是创新苗圃立体种植模式,建设集约、节约型苗圃。地价、人员工资、农资价格上涨等带来的成本压力,使不少企业犯愁,而立体种植、集约节约则是破解这一难题的有效之策。例如,“上层乔木、中层灌木、底层地被”的模式,能大大节约土地成本。二是创造景观效果,建设应用示范型苗圃。苗木企业可以着眼建设景观型苗圃,将苗圃建成植物应用的示范园。这样,为客户提供一个充满雅趣的看苗、购苗环境,可助推苗木生产经营。三是建成超市型苗圃,使之集生产、销售、仓储、市场、生态、旅游等诸多功能于一体,品种全、功能多、集大成,以不变应万变。

  摒弃舍本逐利,要重视产品质量

  不少苗木生产经营者往往过于重视销售环节,认为销售是生产的终极目的,销售代表着生产的成功,于是把心思和精力一股脑地倾注到销售上。然而,往深处想,过度抓销售,其实是舍弃了苗木行业生存发展之本——产品质量。

  舍弃了质量之本,便无法追逐到真正的利润。同所有产品一样,苗木产业的“利”,真正源自于产品质量。苗木生产经营者应该把更多工夫下在抓苗木质量上。生产技术标准是苗木质量的重中之重,谁掌握和运用好了生产标准,谁就赢得了市场竞争的主动权。苗木生产者应该导入工业产品标准化的生产模式,收集和编制覆盖产前、产中、产后的一系列苗木生产标准。有了生产标准,才会有真正的科学化管理、精品化产出、品牌化经营,促进苗木质量上档升级。有了生产标准,才能对生产、流通和使用中的苗木进行有效的质量控制,并以“提质增效”为中心,搞好宏观调控与指导,促进名、特、稀、优品种向规模化、高档化方向发展,实现苗木由数量型向质量型转变。在确保苗木质量的前提下,再进行踏实的市场考察、局面拓展,运用各种新的营销方式,营销才会是真正赢利之举。

  摒弃小富即安,要讲究乘风破浪

  现今,无论苗木生产者从业时间长或短,都有不少人存在着“小富即安”的心态。他们犹如“青蛙”安享在市场的“温水”中,不知不觉中就有被“煮死”的危险。他们陶醉在出手即获利的简单操作中,没有与时俱进的心态,等到各种信息逐渐透明及竞争对手变得成熟与强大后,才追悔莫及,无力回天。有时会出现这样一种情况,一些品种在本地市场一直有生产和需求,所以就不思进取,不求改变。但慢慢地,不经意间,有一天却突然发现,自己的产品竟然被外地产品占有了、代替了,竟然措手不及。

  苗木产业需要摒弃小富即安的心态,要注重乘风破浪做大做强。苗木产业生存发展并非只是种好苗木那么简单。苗木生产者应该在技术、规模、市场等方面不断学习提高,把苗木作为事业来追求,逐渐让自己成长为苗木领域内的多能型人才、开拓型人才。必须高瞻远瞩,放眼长远,全力以赴投入,不断学习进取,走在行业前头,创造新的发展模式,开辟新市场,让自己的苗木事业从卒到将,从将到帅。

  摒弃单打独斗,要注重抱团发展

  有些苗木生产经营者认为自己有好的收益,便单打独斗、独善其身、自鸣得意,结果要不了多久,便在市场浪潮中节节败退,有的甚至被无情吞没。须知,在成熟的市场经济里,船大抗风浪,抱团发展才能避免“霜打独苗”,从而走得更稳更远。

苗木生产经营者要在市场、产品、资金、管理等方面共同合作,以强劲合力抗击市场风浪。苗木生产经营者可采取地缘型家庭农场、专业合作社等模式抱团发展。地缘型家庭农场聚合,即是依凭同一乡镇、同一村或同一村民小组的地缘关系,掌握了种植技术、有一定资金的三五个(或更多)家庭组合建立家庭农场式的苗木合作基地。走分工合作的经营路子,在利益共享、通力合作的前提下,把几个家庭成员分为苗商、苗工、苗农。苗商专门负责销售,同时把各地的新品种和市场信息带回来;苗工按照各地市场需求专门管护苗木,提高产品品质;苗农则根据各地的需求信息优化产品结构。专业合作社即是以村民小组为单位,集中土地、联合经营,组建苗木专业合作社。苗木专业合作社则可以一举数得。其一,统一规定产品指导价,有效避免盲目压价竞争;其二,打造品牌,提升市场竞争力;其三,以市场为导向、以成员利益为根本、以共同致富为经营理念,采取统一提供种苗、生产资料、技术培训,统一种植标准、购销的经营方式,能迅速进入市场,赢得市场主动。(来源:中国林业新闻网)

 

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